-
Vaarwel of tot (weer)ziens?
Lees meer over "Vaarwel of tot (weer)ziens?"Het zit erop! De verkiezingen zijn achter de rug en we hebben als ChristenUnie-Nunspeet onze zetels kunnen behouden. Sterker nog, er hebben meer mensen op de ChristenUnie gestemd dan vier jaar geleden. Dat stemt me hoopvol! Maar vier zetels betekent ook dat mijn tijd als raadslid er, vooralsnog, opzit. En de afgelopen weken heb ik vaak de vraag gekregen of ik dat jammer vind. Het antwoord is beide, ja en nee.
-
Afscheidsbrief aan de inwoners van Nunspeet – Arie Harteveld
Lees meer over "Afscheidsbrief aan de inwoners van Nunspeet – Arie Harteveld"Acht jaar lang heb ik me met hart en ziel mogen inzetten als raadslid voor de gemeente Nunspeet. Aan die acht jaar is op 31 maart 2026 een einde gekomen. Ik vond het tijd om het stokje aan een jongere generatie over te dragen. En ik doe dat met een gerust hart.
Je kunt niet solliciteren naar de functie van raadslid. Je wordt gekozen door de bevolking. In 2018 stond ik op een onverkiesbare achtste plaats op de ChristenUnie-lijst, maar kreeg 182 voorkeurstemmen – waarvan 123 uit Hulshorst – en daarmee een zetel in de raad. Dat bijzondere vertrouwen waardeer ik nog steeds.
-
Kruispunt
Lees meer over "Kruispunt"De gemeenteraadsverkiezingen liggen al weer een paar weken achter ons. Het stof is neergedaald en alle partijen bepalen nu hun positie voor de komende vier jaar. En die partijen vertegenwoordigen samen de inwoners van onze gemeente. De uitslag van de verkiezingen is nooit eenvoudig te duiden. Wij zien dat er ruimte is in de raad voor nieuwe partijen (Lux21 en VVD) met elk een eigen geluid. Maar we zien ook dat de huidige partijen in de gemeenteraad opnieuw het vertrouwen van een deel van de kiezers hebben gekregen. En het is belangrijk dat alle kiezers de komende jaren ook zien dat hun belangen vertegenwoordigd worden.
-
"Toegankelijke" stationsomgeving Nunspeet: een schoolvoorbeeld van het vinkjes zetten om het vinkjes zetten
Lees meer over ""Toegankelijke" stationsomgeving Nunspeet: een schoolvoorbeeld van het vinkjes zetten om het vinkjes zetten"Misschien weet u het nog: in juni 2025 verscheen er een artikel over mijn ervaringen met de toegankelijkheid van de stationsomgeving in Nunspeet. Als rolstoelgebruiker maak ik regelmatig gebruik van ons station. Toen bleek dat de lift nog niet werkte. Voor veel mensen misschien een klein ongemak, maar voor iemand in een rolstoel kan dat betekenen dat het openbaar vervoer ineens niet meer bereikbaar is.
-
Getekend verkiezingsprogramma
Lees meer over "Getekend verkiezingsprogramma"Vanmiddag heeft ChristenUnie Nunspeet bij Bakkerij Uniek een verkiezingsprogramma gepresenteerd in een nieuwe, toegankelijke vorm: een visual (tekening) waarin het volledige programma in één oogopslag zichtbaar is. Met deze visual wil de partij politiek begrijpelijker en toegankelijker maken voor alle inwoners van Nunspeet.
-
Kleurwedstrijd
Lees meer over "Kleurwedstrijd"🎨 Doe mee aan onze kleurwedstrijd!
Ken jij, of ben jij, iemand van 12 jaar of jonger die het leuk vindt om te kleuren? Pak je stiften of potloden erbij en laat jouw creativiteit zien! -
Podcast 'Jong Nunspeet' online
Lees meer over "Podcast 'Jong Nunspeet' online"Vandaag lanceren we met trots een nieuwe podcast waarin jongeren uit Nunspeet openhartig praten over thema’s die hen raken: geloof, politiek, keuzes maken, toekomst, twijfels, hoop – alles komt voorbij.
Het is een eerlijk, fris en soms ook spannend gesprek geworden. Precies zoals jongeren zijn: betrokken, kritisch en vol ideeën.
-
De raadsvergadering
Lees meer over "De raadsvergadering"Midden in campagnetijd wordt er gewoon doorgewerkt in de raad, met een aantal belangrijke onderwerpen in januari. We gebruikten het vragenhalfuur om een manifest te overhandigen aan het college. Een aantal inwoners van Hulshorst deed op basis van eigen ervaringen verbetervoorstellen voor de dienstverlening van onze gemeente. Het college heeft toegezegd dit op te pakken binnen de organisatie. Goed om bruikbare tips te ontvangen van onze inwoners.
-
Eerste verkiezingsdebat in Hulshorst
Lees meer over "Eerste verkiezingsdebat in Hulshorst"In dorpshuis De Wieken vond het eerste verkiezingsdebat plaats, georganiseerd door de buurtvereniging.
-
ChristenUnie Nunspeet presenteert hoopvol verkiezingsprogramma
Lees meer over "ChristenUnie Nunspeet presenteert hoopvol verkiezingsprogramma"ChristenUnie Nunspeet heeft het verkiezingsprogramma voor de komende gemeenteraadsverkiezingen gepresenteerd. Het programma is officieel overhandigd door Daan Immink, voorzitter van de programmacommissie, aan lijsttrekker Jennifer Elskamp.
Met deze presentatie markeert de ChristenUnie Nunspeet het begin van de campagneperiode.
-
Een avond voor de kerken
Lees meer over "Een avond voor de kerken"Zie jij uit naar een tijd waarin de kerk meer van betekenis is voor onze lokale samenleving? En ben je bereid om over je eigen kerkmuren heen te kijken en samen te werken met mensen uit andere kerken?
Dan nodigen we je van harte uit voor onze avond voor de kerken op 19 januari 2026. In de bijlage vind je de uitnodiging en het programma. -
Raadsvergadering
Lees meer over "Raadsvergadering"De raadsvergadering van november was kort, maar daarom niet minder belangrijk. Allereerst: deze week is ons gemeentehuis oranje verlicht om aandacht te vragen voor geweld tegen vrouwen, als onderdeel van het wereldwijde initiatief Organge the world. Ook in de raadsvergadering hebben we hier, samen met andere fracties, de aandacht op gevestigd.
-
Kandidatenlijst vastgesteld
Lees meer over "Kandidatenlijst vastgesteld"De samenstelling van de lijst
De kandidatenlijst telt 31 namen, waarvan 14 vrouwen en 17 mannen. De leeftijden variëren van 17 tot 77 jaar, en de kandidaten komen uit alle dorpen van de gemeente Nunspeet: Nunspeet, Elspeet, Hulshorst en Vierhouten. Opvallend is dat 16 kandidaten nieuw zijn op de lijst, wat volgens het bestuur laat zien dat de ChristenUnie leeft en blijft groeien.
ChristenUnie kritisch over samenwerking gemeentes
De fractie van de ChristenUnie heeft het college een aantal kritische vragen gesteld over de gemeentelijke samenwerking 'Meerinzicht'.
A. Nieuwe WGR naast RNV.
Commissie AB 8 december 2011
Citaat antwoord burgemeester op vraag over positie RNV:
“Het zou een gemiste kans zijn als de kwaliteit van RNV niet wordt benut en daarnaast een afzonderlijke gemeenschappelijke regeling wordt getroffen. Hij is het ermee eens dat wanneer er meerdere regelingen zijn dit niet goed is voor de 3 k’s: kosten, kwaliteit en kwetsbaarheid.”
Vragen:
Waarom is in het Bedrijfsplan Meerinzicht deze visie los gelaten?In welke mate worden de 3 k’s minder goed gerealiseerd nu er toch een afzonderlijke gemeenschappelijke regeling wordt getroffen?Hoe ziet de “Stip op de horizon in relatie tot RNV” er uit zoals die door de burgemeester in commissie AB van 17 januari 2013 is genoemd?Hoe kan deze stip worden bereikt?
B. Wat feitelijk qua taken en meerwaarde
Standpunt B&W over Visiedocument
Citaat uit commissievoorstel:
“Wij kunnen ons vinden in het visiedocument ‘Naar een inspirerende samenwerking op bedrijfsvoeringtaken’ met de volgende kanttekening. Uitgaande van een autonome gemeente Nunspeet is onze visie dat de toekomstige bronorganisatie Nunspeet ‘er toe doet’. Kort gezegd houdt dit in dat onze organisatie op adequate wijze de taken moeten kunnen verrichten dan wel dat onze organisatie op adequate wijze de opdrachtverlenende rol moeten kunnen vervullen. Ontwikkeling van beleid ‘hoort’ in dat kader bij de autonome gemeente Nunspeet en wordt dus in beginsel niet elders ondergebracht (nee, tenzij). Concreet in relatie tot Meerinzicht/bedrijfsvoering betekent dit dat met name de beleidsmatige component van de in het visiedocument benoemde bedrijfsvoeringstaken ICT (met name de I-kant; vooralsnog valt Gegevensmanagement niet onder Meerinzicht), P&O, Juridische Zaken, Financiën, Inkoop, Communicatie, Facilitair en Belastingen in ieder geval deels ‘in huis moet blijven’. Hetzelfde geldt wat ons betreft voor functies dichtbij het bestuur, te denken valt bijvoorbeeld aan de communicatieadviseur(s), de bodes en het bestuurssecretariaat. Het is de bedoeling dergelijke afwegingen na vaststelling van het bedrijfsplan te maken bij onder meer het inrichtingsplan.”
Vragen:
Hoe kan op basis van Bedrijfsplan voldoende worden gegarandeerd dat de bronorganisatie Nunspeet ‘er toe doet’ terwijl de kanttekening van het college op het Visiedocument (o.a. m.b.t. toedeling taken) nog niet ingevuld is?Wat was de reden van B&W om in haar reactie op visiedocument “Gegevensmanagement“ uit te sluiten en in het Bedrijfsplan deze taak wél op te nemen?Waarom zijn in het Bedrijfsplan ondanks kanttekening B&W toch taken dichtbij het bestuur zoals bodes in bedrijfsplan Meerinzicht opgenomen?
C. Feiten of aannames?
Commissie AB 17 april 2012
Citaat uit beantwoording Burgemeester n.a.v. vragen over Visiedocument:
“De uiteindelijke toetsing zal plaatsvinden op basis van het bedrijfsplan, wat de komende maanden zal worden voorgelegd. Hierin moet duidelijk zijn hoe invulling wordt gegeven aan de vier K’s. Daar moet in beeld worden gebracht hoe het zit met kosteneffectiviteit, wat we kunnen bereiken aan kwaliteitsverbetering enzovoorts. Dit moet voor alle vier de K’s duidelijk worden gemaakt.”
Vragen:
In welke mate is voldaan aan het in beeld brengen van de feiten zoals in de hiervoor geciteerde beantwoording toegezegd of is er nog steeds sprake van aannames?Op welke feiten is dan de conclusie gebaseerd dat de beoogde positieve resultaten daadwerkelijk worden gerealiseerd?Kan het college deze feiten SMART in beeld brengen inclusief de noodzakelijke 0 meting?Op basis van welke feiten kan de raad nu een weloverwogen “go” geven voor het bij Meerinzicht onderbrengen van de taakvelden Financiën&Administratie, Juridische Zaken, Communicatie en Gegevensmanagement?Zijn bij de financiële onderbouwing ook de kosten van “Regie” en te verwachten salarisstijgingen (o.a. vanwege verdere specialisatie) meegenomen?
D. Aansturing.
Citaat visiedocument:
b. Opdrachtgever: de gemeentesecretarissen zijn (eventueel ondersteund door een of enkele regisseurs in de eigen gemeente) ambtelijke opdrachtgever voor de levering van diensten door Meerinzicht. Deze opdrachtgeverrol is gericht op de inhoud, kwaliteit en kosten van de bedrijfsvoeringstaken; afsluiten en bewaken van de dienstverleningsovereenkomst.
c. Opdrachtnemer: de directeur van Meerinzicht fungeert als opdrachtnemer van de zes gemeenten. Hij is eindverantwoordelijk voor de bedrijfsvoeringstaken die in zijn organisatie zijn ondergebracht en voor het leveren van een kwalitatief hoogwaardige en efficiënte dienstverlening. De directeur vormt samen met de hoofden van de diverse bedrijfsvoeringstaken het managementteam van Meerinzicht.
Vragen:
Is de constatering juist dat in het Bedrijfsplan fundamenteel is afgeweken van de gescheiden rolverdeling opdrachtgever – opdrachtnemer zoals in Visiedocument beschreven?Hoe functioneert het verenigen van opdracht- en opdrachtnemerschap in dezelfde personen (zijnde de gemeentesecretarissen) bij verschil van inzicht/belangen?Hoe is het “kritisch” vermogen georganiseerd binnen Meerinzicht gelet op het hiervoor onder 2 gestelde maar ook gelet op de personele unie tussen AB en DB?
E. Rol gemeenteraad.
Vragen:
De door Nunspeet beoogde taakstellende bezuiniging op GGD bleek niet haalbaar omdat een dergelijk besluit alleen bij meerderheid kon worden genomen. In welke mate heeft de gemeenteraad de mogelijkheid om bij Meerinzicht wél te sturen op prijs?Is het daardoor mogelijk dat elke deelnemende gemeente autonoom de prijs – kwaliteit kan bepalen van de af te nemen producten/diensten of is het één af te nemen standaard die niet vanuit één gemeente te beïnvloeden is?
F. Een doorkijk.
Vragen:
Welke denklijnen zijn inmiddels bekend m.b.t. samenwerking met andere gemeenten v.w.b. de 3 Decentralisaties?Wat is de status en betekenis van het Addendum hierin?Wat is de uiteindelijke formatieve omvang en takenpakket van de bronorganisatie Nunspeet zodra alle voorgenomen samenwerkingsoperaties zijn afgerond. Concreet gaat het daarbij om de 9 taakvelden bij Meerinzicht, de 3 Decentralisaties en de regionale samenwerking RNV.Welke taakvelden en formatie is na het afronden van onder 3 bedoelde processen onder gebracht buiten de bronorganisatie?